Бесплатный Живой Мастер-Класс: "Как правильно измерить успешную Бизнес-Модель? Секреты Стартапов для успешных предпринимателей", г. Москва

Дорогой друг!

Одна из самых главных ошибок большинства начинающих предпринимателей – это боязнь смотреть на реальные цифры и показатели работы Вашего Стартапа.

Стартап – это бизнес-система. Как в любой системе, здесь все связано и каждый бизнес-процесс влияет на другие и на систему в целом. Это влияние может сделать Вашу систему более стабильной и прибыльной или, наоборот, привести к ее краху.

Без системного подхода сложно растить и развивать бизнес. Поскольку все в Стартапе строится в рамках единой целостной системы, для Вас должен быть важен каждый бизнес-процесс.

Все бизнес-процессы складываются в единую Бизнес-Модель Вашего Стартапа, начиная от поиска бизнес-идеи до получения денег с Ваших первых клиентов. Проверяя Вашу Бизнес-Модель на жизнеспособность в полевых условиях. Вам нужно убедиться, что она действительно работает и сделать так, чтобы она работала с максимальной эффективностью и приносила стабильную прибыль.

В таком случае, как и по каким параметрам можно измерить Бизнес-Модель Вашего проекта?

Дорогой друг!

Запуская Стартап проект, Вы должны, первым делом,  вместе со всей командой определить основные показатели его эффективности, чтобы потом в процессе работы постоянно отслеживать их динамику. Такие показатели называют «ключевыми метриками», которые должны представлять собой конкретные цифры по измеряемым жизненно важным показателям Вашего проекта.

Вы должны постоянно измерять ключевые метрики Стартапа, чтобы определить реальное положение дел за конкретный период времени. Как на этапе запуска, так и в процессе становления и развития, Вам нужно точно знать, какие ключевые метрики являются для Вашего Стартапа самыми важными и постоянно вести статистику их изменений. В таком случае, Вы сможете вовремя оценить реальную ситуацию и, не только предотвратить крах Вашего проекта, но и превратить его в процветающую стабильную компанию.

» ЦЕЛЬ МАСТЕР-КЛАССА:

Познакомить участников мастер-класса с эффективной технологией измерения успешной Бизнес-Модели Стартап проекта, и продемонстрировать простой практический пошаговый план и эффективные инструменты, как это сделать.   

» НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:

1) Что такое Ключевые метрики и для чего они нужны;

2) Как выглядят Ключевые метрики на шаблоне Бизнес-Модели;

3) Ключевые метрики каждого из 9 блоков Бизнес-Модели;

4) Как измерить Воронку «П-У-Р»;

5) Как выглядит Секретная Формула прибыли Стартапа;

6) Как проверить эффективность Воронки «П-У-Р»;

7) Как выглядит Секретная Формула успешного Стартапа;

8) 9 Направлений для развития Стартапа;

9) 8 Рекомендаций для правильного измерения успешной Бизнес-Модели.

» НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

1) Уникальные практические знания как правильно измерить Бизнес-Модель;

2) Уникальные реализованные знания и секреты успешных Стартапов;

3) Конкретные инструменты для измерения Бизнес-Модели;

4) Полезные практические рекомендации как правильно измерить Бизнес-Модель.

» МАСТЕР-КЛАСС БУДЕТ ВАМ ИНТЕРЕСЕН, ЕСЛИ ВЫ:

1) Владелец или руководитель существующего малого или среднего бизнеса;

2) Владелец или участник существующего СТАРТАП-проекта или только хотите его создать;

3) Начинающий инвестор;

4) Прочие лица, заинтересованные в создании собственного бизнеса без риска.

»» КТО ВЕДЕТ: ВАДИМ СЕРГЕЙЧЕВ

КОРОТКО О ВЕДУЩЕМ:

Вадим Сергейчев – Предприниматель, Сооснователь Московской Школы Бизнес-Моделирования, успешный Бизнес — Консультант — Практик по Стратегическому планированию, Маркетингу, Продажам и Личной Эффективности. Свой уникальный успешный практический опыт по стратегическому планированию, маркетингу, продажам и личной эффективности он аккумулировал более 10 лет, работая в таких крупных западных компаниях – лидерах в своей отрасли: OTIS ELEVATOR, ATLAS COPCO GROUP, LOOS INTERNATIONAL GMBH, BOSCH GROUP, SCHENCK PROCESS GROUP.

Вот уже более 2-х лет он проводит личные консультации руководителей высшего и среднего уровня, существующих и начинающих предпринимателей в различных отраслях бизнеса по вопросам стратегического планирования, маркетинга, продаж, личной эффективности и построения успешного бизнеса без риска.

»» ПОЧЕМУ ВАМ НУЖНО ПРОЙТИ БЕСПЛАТНУЮ ЭФФЕКТИВНУЮ ОБУЧАЮЩУЮ ПРОГРАММУ ШКОЛЫ?

»» ПОСМОТРИТЕ ВИДЕООТЗЫВ УЧАСТНИКА МАСТЕР-КЛАССА «КАК СОЗДАТЬ УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС БЕЗ РИСКА?»

» ОТЗЫВ №9: УЧАСТНИК: ЕЛЕНА

»» ПОСМОТРИТЕ ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ВВОДНОГО МАСТЕР-КЛАССА «КАК СОЗДАТЬ УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС БЕЗ РИСКА?»:

» ОТЗЫВ №1: УЧАСТНИК: ВАРВАРА

» ОТЗЫВ №2: УЧАСТНИК: ЕЛЕНА

» ОТЗЫВ №3: УЧАСТНИК: ИРИНА

»» КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ШКОЛЕ:

Московская Школа Бизнес-Моделирования — это новый уникальный некоммерческий просветительский проект по безопасному созданию и развитию успешного бизнеса, который кардинально отличается от тех, что присутствуют сейчас на рынке бизнес — образования России.

Первостепенная Цель создания нашего проекта: Сформировать новое поколение Предпринимателей, которые будут создавать и развивать успешный бизнес, направленный на рост Благосостояния и Культурного Процветания всего населения России.

Для нас Пример сильного и успешного Российского Предпринимателя – это Образ, олицетворяющий Высокую Культуру, Нравственность и Профессионализм, а успешный Российский Бизнес – это Образ, олицетворяющий Высокую Эффективность, Стабильность, Прибыльность и Социальную Ответственность, направленный на рост Благосостояния и Культурного Процветания всего населения России.

Бесплатная Эффективная Просвещающая Программа Московской Школы Бизнес-Моделирования – это безопасная технология создания и развития успешного бизнеса, созданная на основе лучших западных и российских реализованных практических знаний, эффективных инструментов, опыта и разумных способов их комплексного и последовательного применения, фундаментом которой являются высокие культурные общечеловеческие принципы, ценности и искренняя забота и любовь к людям.

Будущее России – в наших руках!

Мы Желаем Успеха и Процветания Вашему бизнесу!

Команда Московской Школы Бизнес-Моделирования, г. Москва

Теги:
бизнес модель компании, бизнес модель организации, бизнес модель остервальдера, модели оценки бизнеса, бизнес модель пример, разработка бизнес модели, основные бизнес модели, новые бизнес модели, анализ бизнес модели, системы бизнес моделирования, методология бизнес моделирования, технология бизнес моделирования, бесплатные стартапы, стартап без бюджета, стартап проекты, стартап компания, как создать стартап, создание стартапа, стартап школа, стартап академия, социальные стартапы, стартапы с минимальными вложениями, команда для стартапа,оценка стартапа, бизнес модель стартапа, проблемы стартапов, стартап курсы, стартап мероприятия, стартап без вложений